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公司党委书记、执行董事刘中欣到成都地铁18号线项目检查指导工作并召开现场办公会
  时间:2020-06-22  点击量:   
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本站消息  6月20-21日,中铁十五局集团城轨公司党委书记、执行董事刘中欣到成都地铁18号线项目检查指导工作,并召开成都片区现场办公会。公司总经理助理、办公室主任刘朋真,公司成都片区指挥部指挥长兼成都地铁18号线项目经理辛松鹤,成都6号线项目经理王延玲等项目主要管理人员参加。

6月20日,刘中欣到项目火车南站盾构始发井工区实地查看了现场施工情况,辛松鹤对火车南站盾构始发井工区项目部建设、安全质量管理、文明施工、智慧工地、以及现场推进情况进行了详细汇报。刘中欣在了解现场情况后,对项目部和工区建设、文明施工和智慧工地建设给予肯定,并提出三点要求:一是要统一思想,提振信心。项目上场要充分调动广大职工的干劲,凝聚全员力量,积极做好项目建设,统筹部署好各项工作,将各项工作落到实处、做实做细;二是要坚定目标,攻坚克难。项目管理团队要持续发扬不畏艰险、勇攀高峰的精神,准确把握施工重难点,及时定方案、定措施、定节点,攻克施工难点,保证项目安全平稳有序推进;三是要注重品质,树立起良好的企业形象。项目施工处于市中心繁华地段,项目部要坚决做好文明施工、安全施工等工作,同时全力做好疫情防控工作。切实抓好现场管理,做到内强品质、外树形象,为公司规模提速、品质提升做出应有的贡献。项目经理辛松鹤表示,项目部全员将以全新的姿态迎接成都地铁18号线三期二工区项目施工攻坚战,做到管理精细化、施工标准化,为公司做专做强贡献成都力量。

 6月21日,刘中欣到成都片区召开现场办公会。会上,辛松鹤对成都片区项目进展、经营承揽、目标任务、安全管控以及目前存在的问题与困难作了详细汇报,重点对成都地铁18号线项目施工环境及施工难点作了详细介绍。王延玲汇报了成都地铁6号线11标项目目前推进情况、节点目标、以及年度施工生产任务。两个项目班子成员对分管工作作了全面总结,并提出意见和下一步改进计划与措施,进一步总结经验、巩固成果、寻找差距、补齐短板。

刘中欣指出,成都片区项目施工难度大,协调问题多,项目班子成员要统筹做好工作安排,扎根成都地铁市场,干好在建项目。一是要提高思想站位,强化责任落实。成都片区属于城轨公司的重点区域,项目管理人员要切实提高思想认识,层层压实责任,紧跟业主目标节点,保证完成施工安全、质量、进度、环保、效益目标。二是要坚持问题导向,补齐工作短板。要结合现场实际,制定和完善施工方案,及时解决现场推进存在的问题,做好施工过程管控,推进管理全面提升。三是要主动担当作为,勇于攻坚克难。成都地铁18号线项目处于市中心地段,施工难度大,成都地铁6号线项目附属工程施工涉及管线繁杂等问题。项目领导班子要立足岗位扎实做好本职工作,切实做到忠诚履职尽责,持续攻坚克难,抓好、抓实、抓牢、抓细现场管理,确保完成施工生产任务。四是注重经济效益,提升管理水平。要强化项目管理,做到管理的精细化,同时,要利用一切有利因素,科学组织施工,实现效益的最大化。五是加强宣传引导,营造文化氛围。要深刻理解公司文化理念,深刻理解“品质城轨,盾通天下”的企业宗旨,积极宣传企业文化,弘扬企业精神,努力营造公司文化、区域文化,为公司发展提供强大的精神动力。

最后,成都片区项目领导班子在会上表示:要抓好管理提升,优化资源配置,主动担当作为,发挥领导干部模范带头作用,聚焦施工生产目标,调动全员力量,全力打赢施工生产攻坚战。

 



                           (中铁十五局集团城轨公司成都地铁18号线三期工程土建二工区项目经理部  丁文奇)


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